Veel organisaties hebben er moeite mee om een gezonde bedrijfscultuur samen te laten gaan met een snel veranderende omgeving. Als bedrijven of afdelingen samengaan, er nieuwe systemen worden geïmplementeerd of als bedrijfsprocessen en procedures opnieuw beschreven moeten worden, heeft dit invloed op de manier van werken van mensen.

Dit brengt grote veranderingen met zich mee. Bent u daar op voorbereid? Business Readiness is de term die wij hiervoor hanteren.

Wij helpen uw organisatie door deze moeilijke periode van verandering heen. Daarbij hanteren we onze Be Ready Business Readiness aanpak in vier stappen:

Assess, Plan, Communicate, Coach and Train

Het resultaat van onze aanpak: duidelijk zichtbaar ‘veranderleiderschap’ binnen uw organisatie. Wij helpen uw managers met het leiding geven aan veranderingen, zodat zij beter in staat zijn uw groeipotentie ook daadwerkelijk te realiseren.

Assess

Door middel van een business readiness assessment brengen wij in kaart wat de impact van voorgenomen verandering is op de doelgroep, wat de mogelijkheden van uw medewerkers zijn, en welke elementen in de bedrijfscultuur van invloed zijn.

Plan

Indien de impact in kaart is gebracht plannen we de acties die nodig zijn om de verandering te realiseren. Dit betreffen acties op verschillende terreinen van de bedrijfsvoering. Naast organisatie aanpassingen kunnen dit plannen zijn om met het management aan de slag te aan, met leidinggevenden of met high potentials.

Communicate

Over veranderingen moet een organisatie gefaseerd communiceren, op basis van een effectieve communicatiestrategie. Daartoe stellen wij samen met u een communicatieplan op.

Waar het om gaat is dat mensen die een verandering doormaken, weten waar ze aan toe zijn en wat er van hen (specifiek per verantwoordelijkheidsgebied) verwacht wordt. Daarover moet op de juiste momenten, door de juiste mensen worden gecommuniceerd.

Train

Mensen worden voorbereid op hun nieuwe rol, hun verantwoordelijkheden en hun leiderschap. Wij kunnen uw sleutelfiguren coachen. Een implementatie vraagt van een projectleider en teamleden bepaalde kennis en vaardigheden die binnen de eigen functie vaak minder belangrijk zijn. Wij kunnen het projectteam en de projectleider coachen in hun tijdelijke rol.

Met onze business readiness aanpak zorgen we voor

• Management en leidinggevenden die hun rol pakken
• Verdiepen en verbreden van draagvlak
• Coaching van uw projectteam bij veranderingen
• Opname van nieuwe werkwijzen in de bedrijfscultuur
• Training van ontbrekende competenties bij medewerkers
• Doordachte communicatie aanpak bij veranderingen
• Slimme leeroplossingen die uw organisatie 10% - 40% efficiënter maken